Nuevos rumbos
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Este artículo fue publicado originalmente en LinkedIn.
Hace pocos meses terminaba un artículo con la pregunta:
¿Cómo serán los próximos 10 años?
Y respondía:
Difícil saberlo, pero no tengan duda que seguiré buscando y aceptando desafíos.
Lo que ahora se es que ya no serán en Totalnet Uruguay.
Mucho para agradecer porque durante mi tiempo en Totalnet tuve la oportunidad de aprender y crecer en temas de tecnología, procesos y entornos de “misión crítica” que dieron servicio a miles de empresas y millones de consumidores en Uruguay; pero no todo fueron ceros y unos sino también tuve la oportunidad de seguir moldeando los famosos “soft skills” que siempre son un desafío para nosotros los ingenieros porque en definitiva los procesos no son posibles y los sistemas no son útiles sin y para personas.
También celebro haber conocido/leído acerca de Dee Hook, el fundador de VISA y conceptos como:
“Simple, clear purpose and principles give rise to complex and intelligent behavior. Complex rules and regulations give rise to simple and stupid behavior.”
“The Problem is never how to get new, innovative thoughts into your mind, but how to get the old ones out.”
Sin duda, lo más relevante y por lo que más agradezco es haber tenido la oportunidad de compartir vida y desafíos con muchísimas personas espectaculares: colegas que venían de mucho tiempo atrás cuando me incorporé, miembros del equipo que me tocó formar, partners, clientes e inclusive con quienes estábamos en veredas opuestas.
Como en la vida misma, también hubo momentos incómodos, interacciones complicadas, largas jornadas que competían con el descanso/familia y cosas que no salieron como uno esperaba; pero también agradezco todo esto porque me ayudó a seguir moldeando mi carácter, resiliencia y entendimiento del contexto para poder seguir adelante.
Cierro, por ahora, agradeciendo especialmente a Dios, a mi familia que siempre estuvo apoyándome, amigos y al grupo de colaboradores que me acompañó en esta ruta.